|
|
20#精密光亮管
|
您当前位置:首页 / 20#精密光亮管
/ 济钢集团公司召开出口船板专题总结会议--20#精密光亮管新闻 |
济钢集团公司召开出口船板专题总结会议--20#精密光亮管新闻 |
|
发布者:聊城市长宇管业有限公司 发布时间:2014-1-28 7:09 Tuesday 阅读:805次 |
济钢集团公司召开出口船板专题总结会议--20#精密光亮管新闻
【济钢集团公司召开出口船板专题总结会议--20#精密光亮管新闻】 9月7日,济钢集团公司召开专题会议,就出口船板B069合同成功交付进行总结(本报8月27日有报道)。总经理蔡漳平强调,要高度重视、认真总结B069票合同成功兑现的经验,不断加大工作力度,系统提升订单交付能力。副总经理王向东出席会议。20#精密光亮管,20#精密光亮管
在听取生产部、销售公司、国贸公司关于B069合同的生产组织经营情况汇报后,蔡漳平指出,该票合同及时交付对我公司当前和未来的生产经营具有十分重要的意义。我们要追求进步,首先就要有勇气否定自己。我公司是一个生产船板历史悠久的企业,但长期以来不能整单接订单,使市场和客户对企业实力的认可受到一定影响。从B069合同开始我们能够整单接订单,而且是整单接高难度、复杂性的订单,从这个意义来说我们已经真正成为一个合格的船板供应商。该合同的成功兑现在济钢发展史上具有转折意义。围绕合同的成功交付,生产经营的各个环节付出了超常努力,有的单位甚至损失了自身的利益。为什么我们能够实现这个高难度的“动作”,那是因为我们这支队伍忠诚于事业,激发出了克服困难、挑战自我的创新精神。再有,济钢人用忠诚和智慧创造了一种新型的柔性生产模式,我们充分运用了内部的资源,实现了大规模柔性制造。这是济钢人用智慧走出来的一条路,下一步我们还要继续走好。20#精密光亮管,20#精密光亮管
王向东要求,要在后续的工作中继续发扬B069合同兑现的精神,举一反三,持续改进,主要业务部门要形成济钢关键业务的核心诀窍,创立个性化订单的经济高效生产组织模式;开展好工序协同下的精细化管理,对这类订单要进行组织绩效的跟踪,捋顺整个流程。一方面要进一步加强20#精密光亮管生产线的结构优化,提高济钢20#精密光亮管适应市场的能力,另一方面还要加大市场开拓力度,两个销售部门要策划好方案。(来源:济钢)20#精密光亮管,20#精密光亮管 |
|
|
|