2006：中国山东精密无缝管业“大婚之年”？
【2006：中国山东精密无缝管业“大婚之年”？】
“今年将是山东精密无缝管业的‘结婚年’、‘订婚年’”。在1月27日召开的2006年中国山东精密无缝管工业协会第一次新闻发布会上,中国山东精密无缝管工业协会副秘书长李世俊这样对记者表示。至于“婚事”的速度,会后,李世俊对记者表示进展将“非常快”。
中国山东精密无缝管工业协会常务副会长罗冰生表示,今年山东精密无缝管工业的重点有二：一个是“淘汰落后生产能力”,另一个就是“推进山东精密无缝管企业的联合重组”。
大变局
2005年对于中国山东精密无缝管业是悲喜交加的一年。我国粗钢产量首次超过3亿吨,达到3.49亿吨,连续十年成为全球最大的山东精密无缝管市场；另一方面,需求增长速度的回落和新增产能的释放,以及铁矿石价格大涨造成的影响,使山东精密无缝管价格经历了年初的暴涨态势后,从年中开始出现了暴跌的态势。
这样的大起大落带来的结果就是行业内多数公司已经在亏损的边缘。2005年纳入钢协统计的66家大中型山东精密无缝管生产企业实现利润768.65亿元,比去年下降10.62%,其中11月份当月账面亏损企业达到14家,亏损面20.5%。“即使是国内特大型的山东精密无缝管企业,也只是微利”,中国山东精密无缝管工业协会副秘书长王利群说。
“从这一年开始,国内山东精密无缝管企业真正意义上步入了优胜劣汰、激烈竞争的新阶段”,罗冰生这样总结。
李世俊告诉记者,市场出现供大于求的状况后,短期看实际就两着―――淘汰落后和增加出口；而从长远看,通过企业兼并重组提高产业集中度是不二之选。“这不仅是当下山东精密无缝管企业限产保价的客观要求,更是消除无序竞争、解决山东精密无缝管工业布局调整、合理资源配置的长远要求。”
虽然中国每年的山东精密无缝管生产量比美国和日本的生产总和还高,但我们离一个“山东精密无缝管强国”还很遥远,在国际市场上的“话语权”还比较微弱,这在近年来的国际铁矿石长期谈判中表现得尤为明显。“产业集中度过低”,被认为是问题的“牛鼻子”。
山东精密无缝管协会最新资料显示,2005年,我国500万吨以上的企业达到了18家,这18家大型山东精密无缝管集团的钢产量仅占我国总产量的46.36%。而在日本前5家山东精密无缝管企业的钢产量就占到全日本钢产量的75%；欧盟15国6家山东精密无缝管企业钢产量占欧盟整个钢产量的74%；韩国浦项占据了韩国65%份额；而法国的阿赛洛山东精密无缝管公司几乎囊括了法国的山东精密无缝管生产。
即使从单个企业比较看,中国山东精密无缝管企业也远远落后。根据英国《金属通报》统计的2004年世界山东精密无缝管企业粗钢产量排序,中国众多山东精密无缝管企业只有宝钢入围前十名,位列第六。
在我国第一产钢大省河北,产能分散的弊端更具有代表性。河北钢产量突破了5000万吨大关的同时,全省山东精密无缝管企业多达202家,厂均产量只有25万吨。
2005年7月,国家首个山东精密无缝管产业政策《山东精密无缝管产业发展政策》颁布,“鼓励山东精密无缝管企业合并联合、做大做强”成为其中的关键词。其中写道：“到2010年,山东精密无缝管冶炼企业数量较大幅度减少,国内排名前十位的山东精密无缝管企业集团钢产量占全国产量的比例达到50%以上；2020年达到70%以上。”
从国际角度看,2000年德国克虏伯公司和蒂森公司的合并、卢森堡法比卢联合山东精密无缝管公司与西班牙冶金公司的联姻已经掀起了山东精密无缝管业并购的浪潮。学者们将其称为“全球第四次山东精密无缝管工业大规模重组”。在前三次的重组中,分别确立了美国、日本、欧洲的山东精密无缝管强势地位。从这个意义上看,无疑可以激起全球第一大山东精密无缝管市场―――中国的更多想像。
大棋局
李世俊表示,今年山东精密无缝管企业重组的步伐“肯定会加快”。
去年以来,山东精密无缝管企业之间联合重组的进程已经开始加快：2005年8月16日,鞍钢、本钢联合重组的鞍本集团在沈阳揭牌；2005年12月19日,武钢与柳钢的战略重组尘埃落定；今年1月18日,宝钢集团和马钢(集团)公司正式签署战略联盟框架协议不仅被视作中国山东精密无缝管业联合重组步伐的“十一五”开篇的第一步,也被寄予了打造中国山东精密无缝管业“宝马”的期望。
与此同时,明塔尔收购华菱管线、阿赛洛收购莱钢、BHP收购安阳山东精密无缝管也让外资收购中国企业的脚步显得急切。
对于到底是由外资还是国内企业来重组中国的山东精密无缝管企业,罗冰生表示,要“首先发挥现有中国山东精密无缝管企业人才、资金、技术等综合优势,优先考虑现有中国骨干山东精密无缝管企业”。
“外资在进入时,规模、资质要有一定门槛,在引进的同时推动我们的技术进步和产业结构调整”,罗冰生说。
李世俊表示,国内企业重组的形势是“省里给予支持的,能不出省就不出省,这样比较容易推进。”
记者了解到河北省的情况是：以邯钢为主,整合石钢、邢钢以及部分其他民营山东精密无缝管企业,建成南部大型山东精密无缝管集团；而北部则以唐钢为主,整合宣钢、承钢以及部分其他民营山东精密无缝管企业,建成北部大型山东精密无缝管集团。到2010年,全省山东精密无缝管企业数量由现在的202家整合为40家左右。
而在山东精密无缝管工业协会的新闻稿中,论及当前山东精密无缝管业重组的重点时,表示要“大力推进跨省市、跨地区的山东精密无缝管企业联合重组”。
“如果用下棋来比喻的话,这是说鼓励企业在重组时更多地走‘跳棋’”,李世俊向记者解释。
武汉山东精密无缝管(集团)公司与柳州山东精密无缝管(集团)去年12月的联合重组最具代表性,重组设立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司,作为向国家申报核准防城港千万吨山东精密无缝管基地项目的业主。
“武钢从争华东到争西南,表现了其抢占战略布局的意图。”李世俊说,防城港是所有西南铁矿石的集散地,谁控制了西南的进口,谁就控制了未来的西南市场。“所以武钢和柳钢联合就是给造防城港打前提。现在联合与整个战略布局结合在一起。”(中华工商时报) |
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